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区块链公司(sī)该如何切入供应链金融?

2018-4-25 23:15

来源: 链门(mén)户

据了解,在市场选择上,我(wǒ)们认为区块(kuài)链初创公司应选(xuǎn)择天花(huā)板足够(gòu)高的细分领域,比如家电、汽车零、服装、药品行业等。这些(xiē)行(háng)业一方面(miàn)市场广阔,另(lìng)一方面其供(gòng)应链管理的基础设施较完善,上区块(kuài)链的先期成本较小。

链门户认为区块链公司切(qiē)入供应链金融一共有两种(zhǒng)模式。

第一(yī)种是直接(jiē)与核心企业/平台(tái)合作(zuò),为其提供区块链底层解决(jué)方案,在积累足够多数据(jù)之后,通过搭建联盟链,对接资金(jīn)方提供金融服务。

鉴于区块(kuài)链本(běn)身不能解决风控的问(wèn)题,现(xiàn)阶段企业级的风控还是需(xū)要围绕着强势的(de)核心企(qǐ)业,同时,获(huò)得(dé)核心企业的支持还可以有效解决获客的问题,因(yīn)为一家大型(xíng)核心(xīn)企业一般都会有上千家(jiā)的(de)各类(lèi)供(gòng)应商。

目前(qián),国内的(de)区块链公司从核心企业切入的包括布比、网录科技等,布比推(tuī)出了(le)一个专为供应(yīng)链金(jīn)融打造的联盟链“布诺”,将银行、核心企(qǐ)业、保理公司等(děng)都链接起来(lái),布诺立(lì)足广州深圳,辐射东南区业务,深挖(wā)供应链(liàn)金(jīn)融领域,此前与(yǔ)壹钢(gāng)网签署了战略合作协议(yì)。

第二(èr)种(zhǒng)模(mó)式(shì)是从(cóng)提供供应链管理服务入手,比如溯源、追踪、可视(shì)化等,将信息流、物流和资金流整合(hé)到(dào)一起,在此基础之上从事(shì)金(jīn)融服务(wù)。(私有链模式(shì))

这种模式相当(dāng)于用区块链(liàn)搭建起了一个应用场景。就(jiù)如同当年(nián)的(de)支付宝(bǎo),如果马云当年直接(jiē)就做支付宝,很(hěn)难做起(qǐ)来,因为没有应用(yòng)场(chǎng)景,所以(yǐ)先做(zuò)了为实体经济(jì)服务的淘宝。有了淘宝以后,支付宝作为中心化信任场景出现,将其他(tā)应用嫁接在支(zhī)付(fù)宝(bǎo)上,才成就了蚂蚁金服。

目前在国内的区块链公司中,采取供应(yīng)链(liàn)服务模式切(qiē)入的包括(kuò)BITSE,食物优等。

比如(rú)VeChain提供一(yī)种防伪溯源的方(fāng)法,通过(guò)给每个商品植入一个NFC芯片,将商品注册到(dào)区(qū)块链上,使其拥有(yǒu)一个数(shù)字身份,再通过共(gòng)同维护的账本(běn)来(lái)记录这个数字身份(fèn)的所有信息,达到验证效果。目(mù)前Vechain产品已(yǐ)经对(duì)接了10多家行业标杆客户,数百万个ID运行(háng)在链上。

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