对于脸书这样一（yī）个（gè）始于Web2.0时（shí）代（dài）且已经成（chéng）为互联网主（zhǔ）流平台的巨无（wú）霸，为什么要启动（dòng）一个预（yù）知将面临严（yán）峻的监管挑战，且还需要（yào）放弃控（kòng）制权的联盟链（liàn）项目呢?

首（shǒu）先，移动支付市场（chǎng）极（jí）其吸引人，是脸书（shū）觊觎已久的增（zēng）长方向。中国2018年移动支付规模达（dá）到 41 万（wàn）亿（yì）美元，支付宝和微信钱包合计的市场份额超过 90%，在任何一天处理（lǐ）的交易（yì）量（liàng）几乎相当于美国（guó） 9 个（gè）月的移动（dòng）支付交易量，全球市场空间巨大。

其次（cì），剑（jiàn）桥分（fèn）析（xī）丑闻后，脸书面临很多内部的挑（tiāo）战，最大的挑战是如何根据新的愿景变现 25 亿（yì）的用户量（liàng）及激活平（píng）台（tái）上 9000 万商（shāng）户及数量众多的广告（gào）商和开发者，从而实现新的增（zēng）长。从天秤（chèng）币项目来看，脸书显（xiǎn）然找到了新的秘诀（jué）。把（bǎ）自身的优势，如全球性、规模、效率、速度(“快速前进，打破陈规”)成功地嫁接（jiē）到（dào）了由赛博朋（péng）克们开启的以区块（kuài）链技（jì）术为核心的Web3.0运（yùn）动，不仅可（kě）以借“鸡”(链)生（shēng）“蛋”(币)实（shí）现超主（zhǔ）权货（huò）币（bì）的（de）发行，还能借势成就“鸡”，成为类似（sì）苹果应用商店的主流去中心化（huà）应（yīng）用（yòng）平台，为自己在区块链时（shí）代谋（móu）得一（yī）张（zhāng）“船票”。

天秤币的设计（jì）借鉴了（le）很多已（yǐ）有（yǒu）区块链公链项目的特征，例（lì）如（rú）：分布式账本技术、数据（jù）共享；开源，允许（xǔ）任何开发者免费地使用、修改（gǎi）、共享（xiǎng）源码；放弃控制权的网络（luò）治（zhì）理。这（zhè）些天秤币的要素，尤其（qí）是（shì）放弃（qì）网络（luò）的控制权（quán），既可（kě）视（shì）作脸书认（rèn）同区块链的精神，也（yě）可视为（wéi）在品牌信（xìn）任（rèn）度受（shòu）到严重（chóng）伤害后，为确（què）保（bǎo）天秤币项目的启动而不得不做的妥协。

但天秤币和以去（qù）中心（xīn）化的区块（kuài）链（liàn）技（jì）术为（wéi）核心（xīn）的Web3.0仍（réng）然有很大的不同。首先，天秤币是一个联盟（méng）链，即许可型网络，目前只有天秤（chèng）币协会的会员才能参与网络共识和治理。其（qí）次，天秤币（bì）本身（shēn）创造了一个（gè）新的信用之源：天秤币协会，这（zhè）个协会而不是“无需信任（rèn）”且“无（wú）法作（zuò）恶”的（de）区块链网（wǎng）络（luò），将成为天秤（chèng）币（bì）货币的信用（yòng）来源。

可以（yǐ）预（yù）期（qī），如果天秤币项目（mù）获得成功，随着监管的高要（yào）求和管理天秤币储备的复杂度，天秤币（bì）协会势必承（chéng）担越来越多的“事务性”和（hé）“官（guān）僚性”工作，并可能逐（zhú）步放弃开放型网络的治（zhì）理（lǐ）框架（jià）而成为数字世界的（de）“美联储（chǔ）”。若如是，则一（yī）个新的具有垄断潜力的中介又诞生了（le）。